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大問題印刷雜志已經(jīng)進(jìn)行了重新設(shè)計，以展示該雜志涵蓋的廣度，從地區(qū)新聞和特寫到藝術(shù)，文化，音樂和旅游。

重新設(shè)計，已經(jīng)完成了大問題的內(nèi)部創(chuàng)意團(tuán)隊，也期待吸引新的讀者到雜志，同時使現(xiàn)有的讀者感到"更多地參與"出版。

上一期大刊《設(shè)計》將于本周發(fā)行，這一期標(biāo)志著第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束一百周年，封面上是一項關(guān)于如何幫助無家可歸的退伍軍人的調(diào)查。

1991年發(fā)行的《大問題》是一份周刊，旨在提高倫敦?zé)o家可歸者群體的意識，并為他們提供就業(yè)和籌款機(jī)會。

它有一個獨特的模式，雇傭志愿街頭"攤販"出售周刊，其中許多人無家可歸或住在臨時住所。

這些小販——或《大問題》雜志所稱的"微型企業(yè)家"——以1.25英鎊的價格從出版商那里購買雜志，然后以2.5英鎊的價格轉(zhuǎn)賣，每次都能賺點小錢。出版商說，這個想法是讓他們"工作，而不是乞討",這使得"購買者在付錢時拿走他們的雜志是至關(guān)重要的"。

新的大刊設(shè)計然而，該雜志也有一個定期訂閱模式，讀者可以在線訂閱各期，并回購各期。

自從在倫敦發(fā)行以來，該雜志已經(jīng)擴(kuò)大了規(guī)模，現(xiàn)在每期印刷四個地區(qū)版本，包含倫敦、蘇格蘭、英格蘭西南部和威爾士的本地化內(nèi)容。其他版本在英國和全球其他地方印刷，但不是由同一家出版商出版。它在英國的兩個辦公室分別位于倫敦和格拉斯哥。

盡管英國的雜志和報紙出版業(yè)普遍陷入困境，但《大問題》的銷量仍逐年增長，自推出以來已售出超過2億份，并幫助92,000家供應(yīng)商總共賺了1.15億英鎊。

現(xiàn)在，該雜志有了一個新的面貌，由大問題的藝術(shù)總監(jiān)羅斯萊斯利-拜恩領(lǐng)導(dǎo)，旨在取代其"疲憊"和"過時"的設(shè)計，以更好地劃分不同的部分，引入新的系列和功能，并圍繞文化和城市生活制作更多的內(nèi)容。它還更好地利用了插圖和內(nèi)部藝術(shù)指導(dǎo)，拋棄了以前使用的大量圖片。

新設(shè)計中有三個不同的部分：新聞在前面，特寫在中間，文化在后面，包括藝術(shù)、電影、書籍、美食、旅游和音樂。

新的系列包括"大名單",這是一個解釋那一周發(fā)生的10件事的部分，專門針對該雜志發(fā)行的地區(qū)萊斯利-拜恩說，這一部分非常"靈活",可以移動文本和圖像，而不是模板化。

另一個新功能是一個名為"事實/虛構(gòu)"的新聞頁面，它關(guān)注最近的一個重大新聞故事，并展示其背后的事實，以確定其真實性。這期雜志開篇就分析了10%的英國人是否真的有資格申請愛爾蘭護(hù)照。萊斯利-拜恩說，插畫師已經(jīng)被請來為這個頁面制作圖像和信息圖表，以防止它變得"干燥"。

一個新的部分看起來更加重視出售雜志的供應(yīng)商——供應(yīng)商城市指南是一個新的旅游功能，它以歐洲和世界各地城市的解釋者為特色，從在那里生活和工作的供應(yīng)商的角度講述，從丹麥的哥本哈根開始。利茲的插畫家塔林布倫奇被委托為每個城市設(shè)計地圖。

萊斯利-拜恩說："(攤販)對這座城市有著如此獨特的聲音和看法，從他們最喜歡的喝咖啡的地方到能看到這座城市最佳風(fēng)景的地方。

信件頁也被擴(kuò)大，以使讀者"更有參與感";它與《大事件》的社交媒體平臺配對，每周在網(wǎng)上提出一個熱門的、或許是本地化的問題，然后答案將刊登在雜志上。

萊斯利-拜恩說，因為《大問題》的目標(biāo)受眾非常廣泛，而不是局限于特定的年齡、性別或任何其他人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)，所以雜志的范圍必須廣泛，并試圖"與每個人接觸"。

"我們的目標(biāo)市場是所有對雜志文化和整個社會感興趣的人，"他說。"這次重新設(shè)計的很大一部分是改變觀念，并表明這不僅僅是一本關(guān)于無家可歸者的雜志——我們做專題、文化、音樂和電影評論，我們做嚴(yán)厲的封面故事，以及更輕松的封面故事。希望人們能找到自己喜歡的東西。"

他說，總的來說，新的設(shè)計為圖片和插圖留出了更多的空間，并試圖擺脫雜志以往"重文本"的風(fēng)格。雜志的正中間增加了一幅大圖來強(qiáng)調(diào)這一轉(zhuǎn)變。

全文使用了四種字體，兩種用于標(biāo)題，兩種用于正文。無襯線魯比克和襯線扮演恐懼已被用于標(biāo)題，以創(chuàng)建一種"對比",而同樣，無襯線莧草已被用于前面的新聞和專題，襯線莧草用于后面附近的藝術(shù)和文化。

萊斯利-拜恩說："前面的粗體無襯線給人一種緊迫感和內(nèi)容清晰的感覺，而后面較淺的襯線給人時間坐下來，以更悠閑的節(jié)奏參與這些部分。"

這三個主要部分通過在雜志前面使用加粗字體和在后面使用更細(xì)、更輕的字體變得更加明顯。文化部分也有一個彩色的背景，區(qū)別于功能部分，并"幫助它從廣告中脫穎而出"。特寫部分是"最有創(chuàng)意的",沒有模板，文字、插圖和圖像更自由。

雜志內(nèi)部做了最大的改動，但封面也做了調(diào)整。萊斯利-拜恩說，報頭已經(jīng)"整理過了",現(xiàn)在更大了，所以"在街上更容易辨認(rèn)"。

封面更少，圖像更大，顏色更大膽，而價格、期數(shù)、發(fā)行日期和雜志的標(biāo)語"舉手，不是施舍"都與桅桿頭放在一起，減少了視覺上的文字量。

"基本上，我們想清理整個東西，給它盡可能多的空間，同時使類型盡可能可讀，并改善導(dǎo)航，讓讀者知道他們在雜志中的確切位置，"萊斯利-貝恩補(bǔ)充說。

萊斯利-拜恩說，重新設(shè)計的目的是吸引新讀者閱讀該雜志，并提高人們對該雜志廣泛內(nèi)容的認(rèn)識，人們可能沒有意識到這一點，同時也希望通過在印刷中給供應(yīng)商的聲音更多空間，向它試圖幫助的人致敬。

"(供應(yīng)商銷售結(jié)構(gòu))給人們提供了工作機(jī)會，否則他們可能根本沒有機(jī)會，"他表示。"它給人們一種目標(biāo)感，使他們能夠每天起床并與其他人交往。許多供應(yīng)商進(jìn)入教育和全職工作之后。我們希望將他們獨特的聲音融入雜志。"

重新設(shè)計花了大約10個月的時間完成，本周發(fā)行第1332期，紀(jì)念第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束一百周年。更多信息，請點擊這里。

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